有这么一家企业，从宝岛台湾一步步崛起壮大，成为全球知名自行车零配件供应商。它的产品深入人们的日常生活，即使你的运动自行车上没有这家企业生产的零件，你也一定有在街头巷尾见过它的产品。

这家企业就是深圳信隆健康产业发展股份有限公司。

信隆公司始创于1971年，历经51年发展，目前是全球自行车操控类组件产业龙头，也是规模最大的自行车零配件企业之一，提供OEM和ODM服务，与国内外许多整车厂合作密切，其自行车车把、立管、避震前叉等产品市场占有率世界第一，广告语“信隆精准操控元件，给您更好的骑行体验”朗朗上口，深入人心。信隆同时还生产滑板车、三轮车等交通工具类产品，以及轮椅、助行器等康复类产品，业务范围横跨体育运动大健康领域。

值得一提的是，信隆也是截至目前台湾唯一一家在A股上市的自行车企业。

今天就让我们来了解一下信隆是如何一步步发展成为今日之规模企业。

大时代弄潮儿：用20年深耕产业、布局全球（1971-1990）

二十世纪七八十年代的中国台湾正在奋力迈进工业化，那时候可以说是创业者的黄金时期，许多知名企业的诞生往往经历白手起家从无到有的过程，十分励志。信隆的诞生也经历了这样的过程。

信隆公司创始人廖学金先生在接受媒体采访时曾透露，当初最早是毕业后在台北一家自行车零件公司当业务员，每天踩着自行车跑业务，他就是从那时候开始，与自行车结下了不解之缘。

在积累了一定的行业经验与资源之后，廖学金与朋友合资创办了一家叫“永进车料”的公司，这可以说是他的第一次创业经历。再后来，廖学金带着自己的经营理念另行创业，于1971年和胞弟合资创立信隆车料工业公司，这就是现在行业领先的信隆健康的源起。

我们现在打开信隆公司的官网，能看到公司的经营理念是“诚信、创新、品质、务实、执行、双赢”，这十二个字可以说很好地概括了信隆公司从小零件做起、历经五十年而越大越强的原因。

尤其在创业初期二十年间，信隆就是凭借果决的创新力与快速的执行力，迅速与同行拉开竞争差距，进入零配件企业的第一梯队。创始人廖学金董事长外表儒雅温和，商场上则嗅觉敏锐、雷厉风行。80年代山地车文化逐步兴起，带来巨大的商机，但当时市场多为欧美日企业所垄断。这时廖学金董事长当机立断，决定不惜血本钻研“氩弧焊接”。这是一种使用氩气作为保护气体的焊接技术，可以有效防止焊区氧化，让鱼鳞焊道平滑工整，不仅外表美观，而且制造的车把手重量更轻。这种技术很难掌握，在国内还十分少见，即使是当时作为零配件出口大国的日本，企业也都是采用铜焊接方式为主。

信隆的大胆创新使得新产品备受好评，迅速销遍全球。至此，有闯劲、敢创新的信隆用差不多十年时间，从一家小型零配件加工厂发展为业务扩及全球的行业领军企业，为多个知名自行车品牌生产车把、座杆等零部件，形成长期固定合作伙伴关系，业绩逐年快速增长。

随着业务的不断扩大，“缺人”的问题开始困扰信隆公司。80年代台湾房地产与股市大发展，特别是1985年-1990年这段时间台湾迎来“疯狂牛市”，相应地劳动力严重短缺，用工成本骤升。而这时候信隆公司正处于出口业务急速增长的阶段，落后的产能已经跟不上客户的需求，廖学金董事长果断选择了在大陆地区投资办厂。当时，信隆也是最早一批来祖国大陆考察投资的台湾企业之一。

1991年，信隆车料（深圳）有限公司正式成立，也即今天雄踞全球市场的深圳信隆健康产业发展股份有限公司前身。同年，旨在辐射美洲市场的美国信隆公司成立。起步于台湾的信隆公司通过20年时间深耕自行车产业，初步完成全球大市场的布局。

▲深圳信隆健康产业发展股份有限公司